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建筑从业者如何借势移动互联网实现利益最大化
- 作者：admin
- 发表时间：2017-11-24 09:13:31
- 来源：未知
在移动互联网的快速发展下，人们对于手机的依赖已经全面超越电脑，信息处理、日常管理围绕手机智能化、移动化开展成为常态。
建筑业作为我国经济市场的“扛鼎巨人”，近些年在移动互联网浪潮的冲刷下，加上与建筑业紧密相连的制造业大面积运用高精尖技术和新管理模式，及“中国智造2025”课题的刺激，建筑业开始了信息化升级转型的探索。但由于怀揣的历史包袱过重，大部分建筑企业的信息化建设，仍旧只停留在计算机软硬件的简单应用上。
在移动互联网时代日益深化，而建筑业信息化建设却依然浮于表面的背景下，建筑人要想乘风借势，实现利益最大化，必须要从自己的位置中抽身出来，以更高的视角去审视自身的价值。
当下国家对于建筑业的改革力度在逐步加大，从《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》到《建筑业“十三五”发展规划》，再到近期中央政府频发的各项规范改革文件，政策环境已经初步成型，使得大量的建筑企业都意识到必须进行改革，否则将无法满足政策要求和适应市场变化，信息化建设体系的打造成为了刚需。
这是建筑从业者转换自身价值的重要契机，
因为在政策的推动下，行业管理会越来越规范，以项目经理为代表的建筑从业者未来能够获得的灰色收入将大大缩水，因此，借助自身的资源利用行业变革之际，及时变现，将是不二的选择。
行业资源的整合者，正是新时代建筑人自我价值经营的思路和应当去塑造的标签。这将等同于技术能力，甚至更为重要。
正如上文所言，由于信息化建设成为行业刚需，推动了信息化建设模式的不断升级，随着移动互联网带来的共享经济成为主流，以往的应用系统销售模式正在向以服务为核心的免费商业模式进行转变，这意味着在信息化管理应用市场，靠单纯售卖管理系统的模式已经过时，因此对于合作的开展，也从企业逐步拓宽至拥有资源的建筑从业者。
此时的建筑人，已经成为移动应用服务商们迫切想要争取的合作对象。
这种转变给广大的建筑从业者提供了十分便捷的切入通道。移动互联网共享经济时代的特点之一在于资源的整合与共享平台的搭建，在这个过程中，行业资源成为了核心，而建筑业信息化服务平台的建设者们缺乏的正是行业资源，这是他们的痛点。反过来说，这也是作为行业资源整合者的资深建筑人的优势。
因此，拥有资源的建筑人完全可以凭借自身的资源优势入局，用自己的资源结合信息化服务商的移动信息技术，成为信息化服务平台的建设者之一，也可一跃而成为行业变革的推动者。
这种角色的转变能带来多大的利益？
众所周知，互联网和移动互联网是一个能够快速造梦的行业，资源整合平台一旦搭建成功，其价值将成百倍的翻升，滴滴在移动互联网时代的成功就是最好的佐证。而在业内，首次开展资源整合平台建设的筑库网，将互联网行业的城市服务商体系纳入建筑业，并将该体系塑造为首个建筑人的资源变现平台，从而成为建筑从业者评估自身资源价值的“计算器”。筑库城市服务商体系通过与信息化集采和建筑金融双向打通，由筑库系统为城市服务商提供全方位的技术、营销、培训、导入等支持，建筑人在成为服务商后，即可将自有资源通过该平台引入建筑集采与金融服务，从中获得收益。建筑人都清楚，工程项目的采购量与资金规模十分庞大，即便弱水三千只取一瓢，对于个人而言，其可获取的收益依然十分可观。
筑库模式只是偌大的建筑产业配套服务市场的一个缩影，更多的此类服务机构将不断涌现，对于建筑行业资源的争夺将日益激烈，建筑从业者熟悉的采购、承建、工程施工管理以及人机材等各项资源将具有越来越大的价值。
合理的资源整合运用，主动的与新兴科技企业协同合作，积极地参与建筑业互联网平台的建设，是建筑从业者在本职之外，可以寻求的最优发展之路，也是在移动互联网信息时代下，稳固自身价值，实现利益最大化的最便捷的方式。
建筑业作为我国经济市场的“扛鼎巨人”，近些年在移动互联网浪潮的冲刷下，加上与建筑业紧密相连的制造业大面积运用高精尖技术和新管理模式，及“中国智造2025”课题的刺激，建筑业开始了信息化升级转型的探索。但由于怀揣的历史包袱过重，大部分建筑企业的信息化建设，仍旧只停留在计算机软硬件的简单应用上。
在移动互联网时代日益深化，而建筑业信息化建设却依然浮于表面的背景下，建筑人要想乘风借势，实现利益最大化，必须要从自己的位置中抽身出来，以更高的视角去审视自身的价值。
当下国家对于建筑业的改革力度在逐步加大，从《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》到《建筑业“十三五”发展规划》，再到近期中央政府频发的各项规范改革文件，政策环境已经初步成型，使得大量的建筑企业都意识到必须进行改革，否则将无法满足政策要求和适应市场变化，信息化建设体系的打造成为了刚需。
这是建筑从业者转换自身价值的重要契机，
因为在政策的推动下，行业管理会越来越规范，以项目经理为代表的建筑从业者未来能够获得的灰色收入将大大缩水，因此，借助自身的资源利用行业变革之际，及时变现，将是不二的选择。
行业资源的整合者，正是新时代建筑人自我价值经营的思路和应当去塑造的标签。这将等同于技术能力，甚至更为重要。
正如上文所言，由于信息化建设成为行业刚需，推动了信息化建设模式的不断升级，随着移动互联网带来的共享经济成为主流，以往的应用系统销售模式正在向以服务为核心的免费商业模式进行转变，这意味着在信息化管理应用市场，靠单纯售卖管理系统的模式已经过时，因此对于合作的开展，也从企业逐步拓宽至拥有资源的建筑从业者。
此时的建筑人，已经成为移动应用服务商们迫切想要争取的合作对象。
这种转变给广大的建筑从业者提供了十分便捷的切入通道。移动互联网共享经济时代的特点之一在于资源的整合与共享平台的搭建，在这个过程中，行业资源成为了核心，而建筑业信息化服务平台的建设者们缺乏的正是行业资源，这是他们的痛点。反过来说，这也是作为行业资源整合者的资深建筑人的优势。
因此，拥有资源的建筑人完全可以凭借自身的资源优势入局，用自己的资源结合信息化服务商的移动信息技术，成为信息化服务平台的建设者之一，也可一跃而成为行业变革的推动者。
这种角色的转变能带来多大的利益？
众所周知，互联网和移动互联网是一个能够快速造梦的行业，资源整合平台一旦搭建成功，其价值将成百倍的翻升，滴滴在移动互联网时代的成功就是最好的佐证。而在业内，首次开展资源整合平台建设的筑库网，将互联网行业的城市服务商体系纳入建筑业，并将该体系塑造为首个建筑人的资源变现平台，从而成为建筑从业者评估自身资源价值的“计算器”。筑库城市服务商体系通过与信息化集采和建筑金融双向打通，由筑库系统为城市服务商提供全方位的技术、营销、培训、导入等支持，建筑人在成为服务商后，即可将自有资源通过该平台引入建筑集采与金融服务，从中获得收益。建筑人都清楚，工程项目的采购量与资金规模十分庞大，即便弱水三千只取一瓢，对于个人而言，其可获取的收益依然十分可观。
筑库模式只是偌大的建筑产业配套服务市场的一个缩影，更多的此类服务机构将不断涌现，对于建筑行业资源的争夺将日益激烈，建筑从业者熟悉的采购、承建、工程施工管理以及人机材等各项资源将具有越来越大的价值。
合理的资源整合运用，主动的与新兴科技企业协同合作，积极地参与建筑业互联网平台的建设，是建筑从业者在本职之外，可以寻求的最优发展之路，也是在移动互联网信息时代下，稳固自身价值，实现利益最大化的最便捷的方式。
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