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移动互联网时代如何把鱼养肥、把市场做大？
- 作者：admin
- 发表时间：2017-09-13 11:23:52
- 来源：未知
移动互联网时代如何把鱼养肥、把市场做大？
市场有限，但创造无限，随着移动互联网的快速发展，“同质化”成为诸多互联网企业和应用不可回避的问题。对于后来者，在“抄袭”中创新，可以帮助他们迅速抢占市场和用户，但从整个行业发展的角度来说，显然这并不利于行业的健康发展。
至于移动产品的推广，似乎成为“一大难事”。现在绝大部分企业选择了App Store和Android市场，表现形式也各异，有的与安全软件合作；有的与浏览器建立关系;有的通过评分排名的;有的则通过插件硬推的。当然就目前来看，选择主流平台进行推广是比较不错的选择。
平台有着庞大的用户群体和较为完善的服务体系，但缺点就是，推广方没有过多的自行选择的权利。例如此前苹果下架360软件的事件，可以看出平台拥有着“绝对”权利，任何在其上生存的应用和开发者，都必须要看平台的“脸色”。这点既尴尬，又无奈。
现在移动互联网处于起步阶段，如果把移动互联网比作人的一生，那么显然现在应该是婴儿阶段、新生时期。想在这个阶段谈盈利，显然并不现实。相信不少创业者和从业者，目前做的事情都应该是以“养鱼”为主。把市场做大，把鱼养肥，才有能力，也才有资格谈盈利。
所以，在行业发展初期，创业者除了要有殷实的经济基础，还需要坚定不移的信念。对于盈利一事，不要操之着急，一步一步，稳扎稳打。当你把用户群做起来了，把品牌效果建立起来，就算一个产品不成功，暂时的失败也不要紧，因为你已经拥有了用户和品牌最重要的两样东西，真正打开移动互联网的大门便是迟早的事。
平台有着庞大的用户群体和较为完善的服务体系，但缺点就是，推广方没有过多的自行选择的权利。例如此前苹果下架360软件的事件，可以看出平台拥有着“绝对”权利，任何在其上生存的应用和开发者，都必须要看平台的“脸色”。这点既尴尬，又无奈。
现在移动互联网处于起步阶段，如果把移动互联网比作人的一生，那么显然现在应该是婴儿阶段、新生时期。想在这个阶段谈盈利，显然并不现实。相信不少创业者和从业者，目前做的事情都应该是以“养鱼”为主。把市场做大，把鱼养肥，才有能力，也才有资格谈盈利。
所以，在行业发展初期，创业者除了要有殷实的经济基础，还需要坚定不移的信念。对于盈利一事，不要操之着急，一步一步，稳扎稳打。当你把用户群做起来了，把品牌效果建立起来，就算一个产品不成功，暂时的失败也不要紧，因为你已经拥有了用户和品牌最重要的两样东西，真正打开移动互联网的大门便是迟早的事。
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